Lograr el cambio

El cambio de modelo de gestión de abastecimiento requiere conocimiento, convicción e involucramiento. Al cambiar paradigmas (que afectan la conducta e intereses de múltiples actores internos y externos de las empresas.) se requiere planificación, conocimientos, recursos y soporte. Abaspro lleva implementado con éxito múltiples procesos de cambios donde hemos logrado redefinir el rol de Compras con las áreas de operaciones ( de servicio a creadores de valor), con proveedores claves ( de precio a gasto) y con los CEOs (de servicio interno a generadores de cambio e innovación.)